Santos: Neymar Pai propõe Modelo Disney para nova arena e CT em Praia Grande. Entenda o impacto e a visão de futuro.

No cenário atual do futebol, onde a rentabilidade de um clube se estende muito além do campo de jogo, surge uma proposta audaciosa que promete redefinir a infraestrutura e a capacidade de monetização do Santos Futebol Clube. Trata-se da visão de Neymar Pai, que busca implementar um conceito inovador, batizado de "Modelo Disney", para viabilizar não apenas um novo centro de treinamento, mas também uma arena multiuso para o Alvinegro Praiano.

A iniciativa, que já ganhou contornos mais definidos, espelha-se no sucesso do Disney Springs, buscando criar um vasto complexo de entretenimento. Este empreendimento seria edificado em Praia Grande, no litoral paulista, uma localidade estratégica a aproximadamente 20 quilômetros da histórica Vila Belmiro. A concretização deste projeto é fruto de uma colaboração entre a NR Sports e o Grupo Peralta, que uniram forças para explorar uma área substancial de cerca de 90 mil metros quadrados, convenientemente situada nas imediações do Litoral Plaza Shopping, na entrada da cidade.

Uma Nova Era de Infraestrutura para o Peixe

Para que o ambicioso empreendimento se sustente e prospere, a presença e o envolvimento do Santos Futebol Clube são considerados indispensáveis por Neymar Pai. A meta primordial é forjar uma sinergia poderosa entre as marcas Santos , Pelé e Neymar , capitalizando sobre o legado e a projeção internacional de cada uma. O terreno em questão foi concebido para abrigar não somente um moderno estádio, mas também um centro de treinamento de ponta, destinado ao elenco profissional do Peixe. A ideia central é que o clube passe a realizar suas partidas e sessões de treinamento nesse novo e integrado complexo esportivo e de entretenimento.

Acelerando o cronograma, o centro de treinamento, que incluiria cinco campos de futebol, alojamento, academia e diversas outras instalações de apoio, tem sua conclusão prevista em um ano, antecipando-se à Copa do Mundo de 2026. Desse total de campos, dois seriam dedicados exclusivamente ao Santos , enquanto os outros três seriam operados em parceria entre a NR Sports e o Grupo Peralta. Além do futebol de campo, a NR Sports manifesta o desejo de fomentar outros eventos esportivos, como o fut7, categoria que capturou a atenção de Neymar com a Kings League.

A Visão Financeira: Além da Bilheteria

A arena projetada teria uma capacidade mínima de 25 mil espectadores, com uma aspiração de expansão para 35 mil, embora ainda não haja uma data definida para sua inauguração. Um dos pilares fundamentais desta proposta é a ausência de investimento financeiro direto por parte do Santos . Em contrapartida, o clube se beneficiaria do uso das instalações e do estímulo a intercâmbios com outras agremiações, atletas e entidades privadas. Há ainda a intenção de hospedar seleções estrangeiras, especialmente em preparativos para grandes eventos, como a Copa do Mundo de Futebol Feminino de 2027, caso o Brasil seja o anfitrião.

Para assegurar a viabilidade econômica do projeto, a área seria enriquecida com uma multiplicidade de atrações que transcendem o universo esportivo. O plano detalha a inclusão de um centro de compras, um hotel, uma variedade de restaurantes, espaços para espetáculos musicais e teatrais, e outras atividades itinerantes, criando um ecossistema de negócios que transcende a temporalidade dos eventos esportivos.

Uma arena por si só não se sustenta. Não é só bilheteria. Precisa ser criado um ambiente comercial para o Santos aproveitar e se beneficiar para fazer futebol. O clube é instituição sem fins lucrativos, precisa fazer futebol. E só de bilheteria não se paga. O Santos precisa criar um conceito para aproveitar esse hub de negócios. Quem ganha dinheiro com o Allianz Parque? A WTorre pega o dinheiro de volta, não ganha dinheiro. Precisa recuperar. Quem ganha dinheiro no entorno é o shopping, é o estacionamento, as lojas, hotéis, restaurantes. Se não fizer show, não se paga. Precisa entender o processo para entender o que estamos fazendo.

Neymar Pai

A lógica por trás do "Modelo Disney Springs" é justamente a criação de um polo de negócios que gere receita para o clube de forma contínua, 24 horas por dia, todos os dias da semana. O estádio, nesse contexto, atua como uma âncora, um ponto central que atrai e potencializa as demais atividades comerciais. O objetivo é transformar o estádio em um ativo que não apenas sirva para a prática do futebol, mas que se integre a um complexo maior, capaz de gerar um fluxo constante de recursos.

Modelo Disney Springs. Um eixo de negócios que rentabilize o clube 24 horas por dia todos os dias. O estádio é âncora. Se fosse para jogar em outro local qualquer, vende o direito e pronto. Mas o Santos precisa rentabilizar o negócio todos os dias.

Altamiro Bezerra, CFO da NR Sports

A seguir, um resumo das principais características e dados do projeto:

Foto: ( Bruno Lima/Trivela)

O Dilema da Vila Belmiro e a Alternativa em Praia Grande

Paralelamente a essa nova proposta, o Santos continua a ponderar sobre o destino de seu lendário estádio, a Vila Belmiro. Embora o projeto de uma nova arena em parceria com a WTorre tenha avançado em discussões, sua materialização ainda não ocorreu. O presidente Marcelo Teixeira demonstra uma inclinação pela construção de uma nova Vila do zero, o que implicaria na demolição da estrutura atual ? uma intenção alinhada à da WTorre.

Para concretizar um investimento dessa magnitude, estimado em R$ 700 milhões, o planejamento inclui a comercialização antecipada de cadeiras e camarotes. Contudo, se a adesão a essa venda não atingir as expectativas, o clube pode ser compelido a reconsiderar, optando por uma reforma mais modesta, com intervenções pontuais, sem a demolição completa do estádio. Curiosamente, Neymar Pai expressou preferência por manter a Vila Belmiro em sua configuração atual, apenas remodelada, chegando a se referir ao presidente Teixeira como "teimosinho" em uma recente entrevista.

Nesse contexto, a arena em Praia Grande se apresenta como uma alternativa potencialmente mais exequível e estratégica. Além de oferecer uma solução moderna para as necessidades de infraestrutura do clube, ela permitiria a preservação da icônica estrutura da Vila Belmiro em Santos , conciliando tradição e inovação.

O Legado de Neymar e a Parceria Estratégica

Apesar de todas essas revelações sobre os planos ambiciosos, Neymar Pai ainda não confirmou a permanência de seu filho, Neymar Jr., no clube, cujo contrato se encerra em 30 de junho. As negociações para a renovação, contudo, são descritas como avançadas, e ambas as partes demonstram otimismo em selar um novo acordo antes da Copa do Mundo de 2026.

O Santos , por sua vez, interpreta os "sinais diários" de Neymar como indicativos de uma renovação iminente, embora o "sim" definitivo do craque ainda não tenha sido formalizado. A diretoria do Peixe mantém uma postura serena e tem fortalecido continuamente suas parcerias com Neymar Pai, como exemplificado pelo projeto do CT e da nova arena em Praia Grande. A intenção clara é estabelecer uma relação duradoura e frutífera com a NR Sports, garantindo um futuro promissor para o clube dentro e fora dos gramados.